هناك خلل في ازدواجية مستوى الأجهزة الإدارية في البلاد.. برأي ناصر المطيري

النهار

خارج التغطية- الإدارة مبنى ومعنى

ناصر المطيري

 

بيئة العمل الوظيفية عنصر مهم للغاية في التطوير الإداري وهي تبدأ من المبنى الذي يضم الموظفين من حيث المكان والشكل الجمالي داخلياً وخارجياً والاستقلالية والشفافية والإمكانات الفنية المتاحة.

المؤسف جدا أن هذا النوع من الإدارات الحكومية في البلاد قليل وخاص وغير معمم على الجهاز الإداري للدولة، فهناك الكثير من الجهات الإدارية في الدولة تعاني الترهل والتسيب وسوء المنظر والمخبر.

إدارات عديدة ذات احتكاك مباشر مع جموع من المواطنين والمقيمين يوميا للأسف تمارس عملها بأسلوب غير متطور يفتقر إلى التنظيم حيث تتناثر الملفات المتخمة بأوراق لمعاملات على الأرفف وأحياناً على الأرض، المكان تسوده الفوضى، المكاتب قديمة الكراسي ممزقة، الموظفون في حالة من الإحباط والملل وضيق الصدر في التعامل مع الناس الطوابير المملة طويلة وكل هذه البعثرة الإدارية يضمها مبنى مؤجر قديم أكل عليه الدهر وشرب في موقع بائس لا تتوافر فيه أبسط وسائل الراحة والهدوء، في المقابل هناك إدارات وهيئات على مستوى عال متطور من التنظيم والتقنية وهي نماذج مميزة للإدارة الناجحة من حيث المبنى والمعنى.

بالتأكيد هناك خلل في ازدواجية مستوى الأجهزة الإدارية في البلاد، ولا ندري لماذا لا يتم تعميم النماذج الناجحة على كل الجهاز الإداري في الدولة؟ هل هي مشكلة ميزانيات مالية أم قدرات بشرية؟ بالتأكيد المشكلة في الإرادة الحقيقية المخلصة في العمل والتطوير والإنتاج، فما هي الموانع والصعوبات أمام وزارات الدولة في انشاء مؤسسات وإدارات نموذجية ذكية تستخدم تقنية العصر في بيئة عمل نظيفة؟ لا نشك أن هناك تعمدا في ابقاء الكثير من الجهات الإدارية بحالة متردية تفشت فيها جميع أنواع الفساد الإداري والترهل الوظيفي، لأن هناك من يستفيد ويقتات من مثل تلك الأوضاع فيحارب التطوير ويمارس «التطيير» ولايعرف أبجديات التنمية الإدارية بل يمارس التنويم الإداري.