لتجربة شركة نفط الكويت
محليات وبرلمان'المحاسبة' يستضيف محاضرة 'إدارة المخاطر'
مايو 9, 2012, 2:32 م 2610 مشاهدات 0
استضاف ديوان المحاسبة أمس محاضرة عن (تطبيق إدارة المخاطرERM وتجربة شركة نفط الكويت) قدمها رئيس فريق عمل إدارة المخاطر بشركة نفط الكويت شهاب عبد الله لأعضاء وحدة رقابة الأداء بالديوان.
في بداية المحاضرة رحب الوكيل المساعد للرقابة على الجهات الملحقة والاستثمار إسماعيل الغانم بوفد شركة نفط الكويت وأثنى على تطبيق الشركة لإدارة المخاطر من خلال التجارب التي مرت بها، وتألف الوفد من وهم السادة: قائد مشروع بفريق عمل إدارة المخاطر خالد العوضي وقائد مشروع بفريق عمل إدارة المخاطر عارف الاحمد وقائد مشروع بفريق عمل إدارة المخاطر محمد كمال الدين.
وأضاف أن مثل هذه المحاضرات تهدف إلى تبادل المعارف بين الجهات الحكومية، وتزيد من المعرفة عن طريق المناقشات التي تدور من أجل تقليل درجة المخاطر، مؤكداً أن التعاون البناء بين ديوان المحاسبة وشركة نفط الكويت ساعد في تقليل نسبة المخاطر، مشيداً بتجربة شركة نفط الكويت الثرية لأن الصناعة النفطية معقدة ومتطورة وتحتاج دائماً إلى كفاءات.
من جانبه تحدث شهاب عبد الله عن تجربة شركة نفط الكويت وأن الشركة تدرك أن كونها شركة متكاملة لاستكشاف وتطوير وإنتاج النفط والغاز مما يجعلها عرضة لمختلف أنواع المخاطر، لذلك فإن الإدارة العليا ملتزمة بالتحكم في هذه المخاطر بطريقة شاملة وواضحة ومتخصصة.
وأضاف أن كونها إحدى الشركات التابعة لمؤسسة البترول الكويتية وبوصفها راعية لاحتياطيات الكويت النفطية فإن الشركة لديها مجموعة من أصحاب المصالح المتباينة يراقبوا أداء الشركة لإدارة المخاطر سواء بشكل رسمي أو غير رسمي، موضحاً ان سياسة إدارة المخاطر الشاملة يقوم بإصدارها رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب وهي تشكل جزءا من دورة الأعمال داخل الشركة، ويمكن التعامل معها على أنها عملية سنوية، قائد مشروع بفريق عمل إدارة المخاطر، وأوضح أن الشركة تعمل على الترويج لثقافة (الوعى بالمخاطر) التي تشجع على المصداقية، والاستجابة للمخاطر في شركة نفط الكويت، والتواصل ومراجعة وإدارة المخاطر من خلال سجل المخاطر.
وأكد شهاب أن عملية إدارة المخاطر الشاملة تخلق آلية يمكن من خلالها تحديد التعرض للمخاطر، وتقييم المخاطر، ومن ثم وضع خطط لإدارتها وأنه يجب على المجموعات أن تقوم سنويا بالتغييرات منذ المراجعة السابقة لطبيعة ومدى المخاطر وقدرة الشركة على الاستجابة للتغيرات في بيئة العمل التجارية الداخلية والخارجية، ونطاق ونوعية إدارة رصد المخاطر ونظام الرقابة الداخلية وفعالية الرصد، ومدى وتواتر التقارير عن رصد المخاطر والضوابط وحدوث اخفاقات كبيرة أو نقاط الضعف في الضوابط التي تم تحديدها في هذه الفترة وآثارها الفعلية أو المحتملة على الأداء أو الوضع المالي للشركة، وفي نهاية المحاضرة قام الغانم بتوزيع شهادات التقدير على رئيس فريق عمل إدارة المخاطر بشركة نفط الكويت شهاب عبد الله وأعضاء الفريق.
تعليقات