لأعضاء هيئة التدريس الجدد

نظم قطاع الأبحاث في جامعة الكويت لقاءً تنويرياً لأعضاء هيئة التدريس الكويتيين الجدد، وذلك لتعريفهم بأعمال قطاع الأبحاث والمشاريع البحثية التي يقدمها بشكل عام، وسلفة البحث التمهيدي المخصصة لأعضاء هيئة التدريس الكويتيين الجدد بدرجة مدرس بشكل خاص، بالإضافة إلى ما يتعلق بها من إجراءات إدارية ومالية، وذلك بحضور نائب مدير الجامعة للأبحاث ا.د. حسن السند ومساعد نائب مدير الجامعة للأبحاث ومدير مكتب تحليل وتطوير الأبحاث ا.د. نجيب السماوي، ومساعد نائب مدير الجامعة للأبحاث لتمويل وتنفيذ الأبحاث ا.د. هيثم لبابيدي، ومساعد نائب مدير الجامعة للأبحاث للتعاون البحثي الخارجي والاستشارات  ا.د.عبيد العتيبي.

وفي بداية اللقاء رحب ا.د. حسن السند بالحضور وبارك لهم انضمامهم إلى الطاقم الأكاديمي بجامعة الكويت، متمنياً لهم دوام التوفيق والنجاح بما فيه خدمة الجامعة والمسيرة التربوية والبحثية. وأشار إلى أن قطاع الأبحاث يقدم سلفة البحث التمهيدي (RIG) لأعضاء هيئة التدريس الكويتيين الجدد بهدف تعويدهم على مختلف البرامج البحثية والسياسات والإجراءات المتبعة في الجامعة وذلك لإنجاز الأبحاث في العلوم الأساسية والتطبيقية والإنسانية.

وقال أن منحة البحث التمهيدي (RIG) تندرج ضمن تسع فئات من المنح البحثية المقدمة لأعضاء هيئة التدريس، وهي عبارة عن مشاريع الأبحاث الجامعية، ومشاريع الأبحاث الخارجية وهي لدعم المشاريع البحثية المشتركة مع المؤسسات الخارجية، والمشاريع الوطنية وتهدف هذه الفئة إلى تشجيع الأبحاث في المجالات ذات القضايا الإستراتيجية الوطنية ويتم إنجازها من خلال تشكيل فريق من الباحثين،  ومشاريع الأولويات البحثية، وهناك أيضا مشاريع خدمة الجامعة، ومشاريع التسهيلات العامة والتي تسعى إلى إنشاء المختبرات المركزية المشتركة في مختلف الكليات ومشاريع طلبة الدراسات العليا، ومشاريع الأبحاث الخليجية المشتركة.

وأشار ا.د.السند إلى أنه تم تقديم برنامج سلفة البحث التمهيدي منذ العام 2003/2004 ، ومنذ ذلك الحين تم اعتماد 234 سلفة بحث تمهيدي لأعضاء هيئة التدريس الكويتيين بفئة مدرس، منها 173 مشروعاً استكملت بنجاح و تقدم 100 باحثاً ممن استكملوا سلفهم البحثية بطلب مشاريع أخرى كباحثين رئيسين، بينما انضم 18 آخرين لمشاريع أخرى، وسعياً منه لتقديم كافة التسهيلات البحثية لأعضاء هيئة التدريس أنشأ قطاع الأبحاث مكتباً للتعاون البحثي الخارجي يهدف إلى بناء الشراكات البحثية، وتفعيل علاقات التعاون مع مختلف المؤسسات المحلية كمؤسسة الكويت للتقدم العلمي والهيئة العامة للبيئة، مؤكداً أنه تم بالفعل بناء شراكات بحثية مع عدة مؤسسات مثل مؤسسة البترول الكويتية وشركة نفط الكويت وشركة صناعة البتروكيماويات واليونيسكو وشركات خارجية مثل أمفيون وايكوفيل الكورية، كما تم إنشاء مكتب براءات الإختراع لتوفير فرص للباحثين لتسجيل إختراعاتهم وحماية حقوقهم الملكية الفكرية.

وأضاف أنه تم استحداث وحدة للخدمات البحثية بهدف تسويق مخرجات الأبحاث واستغلالها تجارياً وصناعياً بالتعاون مع مكتب براءات الإختراع، والعمل على نقل التكنولوجيا إلى الكويت والاستفادة منها، ونشر الوعي البحثي وتشجيع الباحثين على البحث والإبتكار.

وعدد ا.د. السند  الميزات البحثية التي يمنحها قطاع الأبحاث إلى الباحثين بجامعة الكويت ومنها:

1. منح مكافأة مالية تشجعيه للفائزين المشاركين في يوم الملصق العلمي على النحو التالي:

• أعضــاء هيئــة التدريـــس : 1000 د.ك. للمـركز الثـلاث الأولى لكل يـوم ملصــق

 الهيئـة الأكاديميــة المسـاندة: 800 د.ك. للمـركز الثـلاث الأولي لكل يـوم ملصــق

• طلبــة الدراســات العليــــا : 600 د.ك. للمــركز الثـلاث الأولي لكل يــوم ملصــق 

 2. جائزة أفضل باحث من الشباب: وقيمتها 2000 د.ك.

وهى تمنح لأعضاء هيئة التدريس بفئة مدرس ممن لم يمض عليهم أكثر من 5 سنوات، وتُمنح مرة واحدة . 

(4 جوائز سنوية).

3. جائزة الباحث المتميز: وقيمتها 3000 د.ك. وهي تمنح لأعضاء هيئة التدريس بفئة أستاذ أو أستاذ مساعد شريطة تقديم 10 أوراق بحثية محكمة ولا يجوز منح الجائزة لمن سبق له الحصول عليها قبل مضي أربع سنوات (6 جوائز سنوية)

4. يُمنح الفريق البحثي لمشاريع الأولويات البحثية مكافأة مالية على النحو التالي شريطة حصول التقرير النهائي للمشروع على تقدير امتياز من محكم خارجي :

• الباحث الرئيسي :  1000 د.ك. • كل باحث مشارك:   500 د.ك.

5. مكافأة التقرير النهائي : تمنح مكافأة  500 د.ك. للباحث الرئيس لكل تقرير نهائي لأي منحة بحثية تحصل على تقييم ' ممتاز ' من محكم خارجي.

6. مكافأة الأبحاث الممولة : تمنح مكافأة تبلغ 1000 د.ك. للباحث أو الباحثين جميعا في حال تعددهم   لكل ورقة بحثية تعتبر إنتاجاً لأي منحة بحث جامعية ومنشورة في أفضل 25% من المجلات العالمية بعوامل تأثير (Impact Factors ) يتم تقييمها وفقاً لتقدير تنويه المجلة في المجال العلمي للمرشح وذلك حسب قاعدة البيانات العالمية ISI Web of Knowledge.

7. مكافأة الأبحاث غير الممولة : تمنح مكافأة تبلغ 1000 د.ك. للباحث أو الباحثين جميعاً في حال تعددهم لكل ورقة علمية منشورة في أفضل 25% من المجلات العالمية بعوامل تأثير (Impact Factors ) يتم تقييمها وفقاً لتقدير تنويه المجلة في المجال العلمي للمرشح  وذلك حسب قاعدة البيانات العالمية ISI Web of Knowledge.

8. المشاريع الخارجية : في حال موافقة كل من المؤسسة المقدمة للدعم المالي وقطاع الأبحاث، يمكن لأعضاء الفريق البحثي الحصول على مكافأة شهرية على ميزانية مشروع البحث الخارجي وفقاً للشروط المتفق عليها، على ألا تتجاوز (600 د.ك.) للباحث الرئيس و (500 د.ك) للباحث المشارك.

9. يُمنح طلبة الدراسات العليا جوائز مالية عن أطروحاتهم / رسائلهم على النحو التالي :

• 1000 د.ك. لطالب الدكتوراه (جائزتان). • 750 د.ك لطالب الماجستير (4 جوائز).

10.  يمنح طالب الدراسات العليا مكافأة مالية خارج بنود ميزانية مشروع أطروحة الدراسات العليا على الوجه الآتي:

• 100 د.ك. شهرياً طوال فترة المشروع وبحد أقصى 18 شهراً لطالب الماجستير.

• 100 د.ك. شهرياً طوال فترة المشروع وبحد أقصى 36 شهراً لطالب الدكتوراه.

ومن جانبه تحدث ا.د نجيب السماوي عن عدة محاور أهمها الفريق البحثي لمشروع البحث، وفئات التحكيم لمشاريع الأبحاث، وقواعد وإجراءات التحكيم، وتنفيذ مشاريع البحث، وكيفية الوصول للمجلات المحكمة والتحقق من عامل تأثير المجلة، بالإضافة إلى مكافأة الأبحاث لأعضاء هيئة التدريس.

وقال إن الفريق البحثي لمشروع البحث يضم الباحث الرئيس والباحث المشارك والباحث المشارك الخارجي والباحث المشارك غير المقيم والباحث المساهم، موضحاً أن فئات التحكيم لمشاريع الأبحاث التي لا تتجاوز ميزانيتها 4.000 د.ك يتم تحكيمها من قبل محكم داخلي واحد يختاره العميد المساعد للأبحاث أو من قبل محكم خارجي يختاره قطاع الأبحاث إذا رغب الباحث الرئيس في ذلك، أما مشاريع الأبحاث التاي لا تتجاوز ميزانيتها 4.000 د.ك والتي لا تزيد عن 10.000 د.ك، فيتم تحكيمها من قبل محكمين خارجيين يختارهما قطاع الأبحاث، ومشاريع الأبحاث التي تزيد ميزانيتها عن 10.000 د.ك فإنه يتم تحكيمها من قبل ثلاثة محكمين خارجيين يتم اختيارهم بمعرفة قطاع الأبحاث.

وبدوره تطرق ا.د. هيثم لبابيدي إلى خدمات قطاع الأبحاث الإلكترونية ومنها الموقع الإلكتروني لقطاع الأبحاث وهو         : http://www.ovpr.kuniv.edu/research  كما تحدث عن قواعد وإجراءات البحث العلمي، وقام بعدها بالرد على استفسارات أعضاء هيئة التدريس الجدد حول هذا الأمر، متناولا مرحلة تنفيذ الأبحاث والمتضمنة ميزانية مشاريع الأبحاث والأجهزة والمستلزمات المعملية، والمصروفات الجارية ( المستهلكات وسلفة الأبحاث والعمالة المؤقتة)، والعمالة المعينة والمنتدبة والمهمات العلمية والخبراء الزائرين.

ومن ناحيته ذكر ا.د. عبيد العتيبي أن أهداف مكتب مساعد نائب مدير الجامعة للتعاون البحثي الخارجي والاستشارات ترتكز على تحقيق جانبين إداري وتقني لتطوير الوسائل اللازمة لمجالات نقل التكنولوجيا وتسويق الأبحاث وسير عمليات براءات الاختراع وحقوق الملكية الفكرية وتجميع رؤوس الأموال ومتابعة الجوانب التجارية، مضيفاً أن الجانب الإداري يتمثل في توفير الخدمات الخاصة بتقديم الاستشارات والمساعدة المطلوبة حول طلبات وإجراءات الاستثمار عبر السياسات الملائمة والأنظمة والمصادر المنظمة للمخرجات البحثية ذات إمكانات الاستثمار التجاري، وأخيرا الاحتفاظ بالسجلات وقواعد المعلومات وصيانتها، أما الجانب التقني فيتولى تطوير الآليات اللازمة لتقديم الخدمات المتعلقة بتخطيط وتنفيذ ورصد معايير الجودة الخاصة بتسويق الأبحاث، وتقييم المحتوى التقني والعلمي وتطوير إطارات العمل القانوني وتأسيس مجموعات العمل المتخصصة بأبحاث الاحتياجات الوطنية ونقل التكنولوجيا والجوانب التجارية واختبار المنتجات وتحليلها.

وأوضح العتيبي أن مكتب التعاون البحثي الخارجي والاستشارات يتولى مسؤولية تطوير وتنفيذ أربعة برامج وهي تعاون الشراكات الخارجية، وتأسيس مجموعات العمل المتخصصة بين جامعة الكويت والقطاعين الصناعي والخاص، ونقل التكنولوجيا بما فيها مجالات حقوق الملكية الفكرية وحقوق الطبع والعلاقة التجارية وبراءات الاختراع، بالاضافة إلى استثمار الأبحاث وتطويرها.