وزير النفط.. تطبيق نظام (6 سيجما) حقق 90 مليون دولار عائدا في (الكيماويات البترولية)

كشف وزير النفط ووزير الدولة لشؤون مجلس الأمة الدكتور محمد البصيري ان تطبيق نظام (6 سيجما) حقق عائدا ماديا في شركة صناعة الكيماويات البترولية يقدر ب 90 مليون دولار.
وأوضح البصيري في تصريحات صحافية اليوم خلال حفل تخريج الدفعة الرابعة لاصحاب مشاريع رفع الكفاءة والمعروف بنظام (6 سيجما) من شركة صناعة الكيماويات البترولية وشركات أخرى تابعة لمؤسسة البترول الكويتية أن من المتوقع تعميم تجارب هذا النظام على كافة شركات القطاع النفطي خصوصا بعد النجاح الذي تحقق في شركة صناعة الكيماويات البترولية.
وأشاد البصيري خلال الحفل الذي أقيم في نادي بوبيان وحضره الرئيس التنفيذي في مؤسسة البترول الكويتية فاروق الزنكي وعدد من قيادات القطاع النفطي بما قامت به (الكيماويات البترولية) في مشروع (6 سيجما) في اشارة الى ضرورة توطين مثل هذه التكنولوجيا الحديثة في علم الادارة لافتا الى ان ال (6 سيجما) من العلوم التي من شأنها تقليل المصاريف وتوفير الكلفة واستثمار الوقت والاستفادة الكاملة بما يتعلق بدرجات التدريب القصوى.
وأكد ان مشاريع ال (6 سيجما) اثرت ايجابا على مشاريع شركة صناعة الكيماويات البترولية والشركات الاخرى في القطاع النفطي مشيرا الى ان (الكيماويات البترولية) اكتسبت العديد من الخبرات من خلال مشاركتها مع شركة (ام إي) جلوبل و (داو كيميكال) و(ايكويت) في نقل التكنولوجيا الحديثة التى تأتي بفوائد مثل رفع الكفاءة لدى الشركات وتوفير الوقت والجهد.
من جانبها قالت رئيس مجلس الادارة والعضو المنتدب في شركة صناعة الكيماويات البترولية مها ملا حسين ان تدريب العاملين في الشركات النفطية واستخدام برنامج ال (6 سيجما) يعم بالفائدة عليهم من خلال تنمية القدرات في التحليل ومعالجة المشاكل في كافة القطاعات مشيرة الى ان هناك تعاونا مشتركا بين كافة الشركات في القطاع النفطي والتي وبالتبعية ستنتقل اليها برامج ال (6 سيجما).
واوضحت ملا حسين ان (الكيماويات البترولية) بدأت مع 3 شركات نفطية في تطبيق برامج ال (6 سيجما) وهي شركة نفط الكويت والبترول الوطنية وناقلات النفط معربة عن امنيتها بتطبيق برنامج ال (6 سيجما) في جميع الشركات النفطية التابعة لمؤسسة البترول الكويتية.
ولفتت الى ان برنامج ال (6 سيجما) يعتبر رحلة مستمرة ويحفل بالجديد كل عام مشيرة إلى أن (الكيماويات البترولية) تهدف إلى توفير 20 مليون دولار سنويا من خلال برنامج ال (6 سيجما) اضافة إلى تدريب 10 في المئة من الموظفين على هذا البرنامج.
وبينت ان الشركة تمكنت من توفير نحو 90 مليون دولار أمريكي من خلال تطبيق 234 مشروعا بنظام ال (6 سيجما) وذلك خلال خمس سنوات ابتداء من العام 2007 لافتة الى ان تطبيقات البرنامج تقوم بالتعرف بعمق على احتياجات وطلبات العملاء والشركاء المرتبطين بالشركة والعمل على تحسين الإجراءات من أجل الوصول لأفضل مستوى من الجودة والأداء لرفع مستوى الرضا لدى العميل والشريك.
وقالت ان البرنامج يرفع مستوى أداء العاملين ويؤهلهم للقيام بتحسين مستوى الأداء في الشركة بأنفسهم دون الحاجة إلى جلب خبراء من الخارج موضحة ان الشركة عملت على تدريب أكثر من 70 من قياداتها للحصول على (الحزام الأخضر والأسود) في برنامج ال (6 سيجما) وأكملت مشاريع متنوعة ضمن تلك المنهجية في أربعة أقسام وهي مشاريع توفير وخفض التكاليف ومشاريع خفض دورة الزمن للعمليات (والتي أدت إلى خفض الدورة الزمنية للعمليات بنسبة 50 في المئة) وتقليل نسبة التلف والأخطاء (والتي خفضت ما يقارب 70 في المئة من التلف والأخطاء بالعمليات) وأخيرا مشاريع تحسين نظام وقياسات الصحة والأمان والهندسة .