شركات الإتصالات 'كنز ثمين'

كشف المدير التنفيذي لشركة المستقبل للاتصالات صلاح العوضي عن خطط الشركة المستقبلية بعد انفصالها عن نوكيا، حيث أكد العوضي في حوار مع على أن عام 2013 سيشهد قفزة نوعية للمستقبل، التي تستعد للتحول من شركة تبيع الهواتف الى شركة تكنولوجيا متعددة الأنشطة, مشيرا إلى أن فك ارتباطها  مع نوكيا سيوفر لها  فرصة جيدة للمستقبل  للتخلص من قيود كانت تمنعها من تسويق الهواتف النقالة للشركات المصنعة الأخرى.
العوضي الذي يعتبر أحد ابرز مؤسسي 'المستقبل' أكد أن سهم الشركة  يعتبر من أفضل الأسهم في البورصة،  لاسيما وان المستقبل  ديونها صفر .
وعاب العوضي على الهيئة العامة للاستثمار بيع حصتها فى شركة الوطنية للاتصالات، وأضاف 'لست مع خصخصة شركات الاتصالات المحلية على الإطلاق، لاسيما وأنها جزء من المنظومة الأمنية للدولة ويجب عدم الاقتراب منها '  .
والى تفاصيل الحوار: 

* هل أنت راض عن انفصالكم عن شركة نوكيا؟
ان فك الارتباط مع شركة نوكيا سيوفر فرصة جيدة للمستقبل  للتخلص من قيود كانت تمنعها من تسويق الهواتف النقالة للشركات المصنعة الأخرى بشكل كاف يتيح لها المنافسة في السوق المحلية.
ولا شك أن هذا الانفصال جاء متزامنا مع قرار المستقبل بتحويل نشاطنا  إلى مسوق متعدد الماركات لأجهزة الهواتف النقالة من خلال عمليات البيع بالتجزئة الخاصة بها، وأن عمليات بيع منتجات الشركات الأخرى مكنت الشركة من تحقيق هامش ربح أعلى مما كانت تحققه من بيع هواتف نوكيا حصرياً، والتي شكلت في الفترة الأخيرة 30 في المئة من هامش الربح الاجمالي للشركة.

* ما ايجابيات الانفصال من وجهه نظرك؟
أولا ستتمكن المستقبل من بيع وتوزيع جميع أجهزة الهاتف المحمول واكسسواراتها بما فيها منتجات نوكيا، وذلك من خلال شبكة فروعها وسيتمكن مندوبو مبيعات الشركة من توزيع المنتجات في المناطق كافة بعد ان كان نشاطهم محصوراً في جزء من البلاد.
سنستمر فى المحافظة على مستوى عال من خدمة ما بعد البيع، لاسيما وان بنيتنا التحتية تتمتع بالمرونة ومهيئة لمواجهة أي تغييرات قد تحدث في السوق الكويتي، وهو ما يؤهلنا  للتعامل بسلاسة مع أي مستجدات أو تحديات من دون أي معوقات.

* حدثنا عن مسيرتك المهنية؟
تخرجت  من احدى الجامعات الأميريكية عام 1983وتخصصت فى مجال ادارة الاعمال ومن ثم عينت كمدير تسويق للبطاقات المصرفية  في بنك الخليج  حتى العام 1995ثم أنشأت مؤسسة خاصة لتسويق برامج المحاسبية والادارية عام 1996 قمت من ثمة بتأسيس شركة المستقبل للاتصالات فى العام 1996بالتعاون مع مجموعه من رجال الأعمال، حيث كان رأس مال الشركة حينها حوالى 150 الف دينار, طورنا الشركة من شركة تقوم بتسويق منتجات الهواتف الى شركة متعدده الخدمات تعمل على ادارة الشبكات لشركات الاتصالات وتقوم بأعمال صيانة الهواتف.

* هل سلطنا الضوء بشكل أكبر على نشاط المستقبل للاتصالات؟
المستقبل شركة متخصصة في خدمات الاتصالات المتنقلة أسست عام 1996 لتسهم في تطوير تكنولوجيا الاتصالات, وهي إحدى الشركات التابعة لشركة المستقبل العالمية للإتصالات (FCCG) وتنشط الشركة في قطاع مبيعات الجملة والتجزئة والتوزيع وتقديم خدمات ذات قيمة مضافة.  ونجحت المستقبل في تحقيق التوسع والنمو بفترة زمنية قصيرة وتقديم خدمات على مستوى الصناعة كانت تعتبر شبه مستحيلة.
كما أن شركة تقيم المستقبل للاتصالات مجموعة من الدورات التدريبية المتنوعة ضمن إطار خطه تدريبيه تحتوي علي دورات تقنيه خاصة بمهندسي وفنيي الشركة، وكذلك دورات لتنمية مهارات وقدرات كافة الموظفين، وصولاً لأعلي مستويات الأداء لإرضاء العملاء.

* ما تقيمك لأداء المستقبل  خلال 2012 ؟
اعتمدنا  في 2012 بشكل جلي على الخدمات المساندة التي ساهمت في تنامي أرباح الشركة لاسيما فيما يخص الit , كما استندنا على الخدمات المضافة الخاصة بالبرامج التى حسنت من أداء الشركة خلال العام الماضي فعندما انخفضت مبيعات الهواتف، بدأت الخدمات المساندة تحقق أرباحا, ولا شك أن أرباح شركات الاتصالات بشكل عام تراجعت،   لاسيما فيما يتعلق بالاتصالات الصوتية الدولية، حيث زاد الاعتماد على الاتصالات عبر الانترنت, كما أن هناك حرب قوية بين الشركات المنتجة للهواتف، ما انعكس على  انخفاض هامش أرباحها, وارى أن الخدمات المساندة الفنية في التكنولوجيا ستتأسد مشهد سوق الاتصالات خلال الفترة المقبلة, أما نحن فلدينا العديد من الفرص الواعدة فى 2013 حيث سنقدم خدمات مميزة فى  مجال التكنولوجيا ما سيجعلنا مثار اعجاب السوق .

* ما سبب انخفاض قيمة سهم المستقبل فى البورصة رغم متانة مركزها المالي وقوة نشاطها في السوق؟
القيمة الدفترية للسهم 178 فلس ويتم تداوله بقيمة منخفضة، وهو ما يعد غير عادل, فشركتنا ديونها صفر ونشاطنا واسع في السوق ومشاريعنا متعددة، ولهذا أرى أن سبب الترنح الذي تشهده البورصة، هو السبب في انخفاض الأسهم بشكل عام، ولهذا أنصح المستثمرين بشراء سهم المستقبل  لأنه من أفضل الأسهم الموجودة في السوق، لاسيما في ظل تنامي أعمالنا في 2013 .
 
* حدثنا عن استراتيجية الشركة في 2013 ؟
لدينا خطة نستعد لتطبيقها في عام 2013 حيث سنقوم بالتالى :

•سنحاول الاستحواذ على حصة من شركتى الغانم ويوريكا، حيث أن  لدينا المنتجات وقطع الغيار والاكسسورات وفريق عمل متمرس . 
•سنعيد هيكلة نظم الصيانة لدينا، حيث كانت محصورة فقط على صيانة أجهزة نوكيا.
•سنحاول التخلص من التليفونات القديمة، وسنستحدث نظام تبديل الهواتف القديمة بالجديدة .
•سنصب اهتمامنا على  تنوع مصادر الدخل عن طريق تنويع الأنشطة .

* هل تؤيد فكرة خصخصة شركات الاتصالات الكويتية إلى جهات أجنبية؟
لست مع خصخصة شركات الاتصالات المحلية، وارى أن  الهيئة العامة للاستثمار جانبها الصواب عندما باعت حصتها فى الشركة الوطنية للاتصالات، لأنها لم تضع اعتبارا الى الجانب الوطني،  ولكنها نظرت إلى الناحية التجارية ليس إلا , ولا شك أننى أشعر بالأسف بسبب بيع شركة الوطنية للاتصالات لجهة خارجية، وسأحزن بشدة إذا تم بيع شركة زين،  وأتمنى ألا يحدث ذلك، لأن شركات الاتصالات 'كنز ثمين يجب عدم التفريط فيه مهما حدث' .